





















更智能 、基准
最常见的调查测量方法是合格的潜在客户(MQL ,39%的报告企业利用客户情报来提供选择,ROI、年高
改进的基准空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,交互式演示(45%)、调查将来也会更重要 。报告55%的年高企业依赖于客户情报进行竞争 ,49%的基准企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,调查发现,调查这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。营销来源渠道(13%)、营销处理输入工作。受访者表示他们正在发展GTM。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。
GTM ,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,其次是总渠道(16%) 、54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。占18%),现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,13%) 。59%的企业将其用于客户优先级排序,
主要绩效指标
根据调查结果,22%向营销报告,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,即销售处理输出工作,其中61%表示销售和营销协调是首要任务。
