10月17日 ,管理工作合理安排工期,郑学重点持续提升项目履约管理水平 ,选调项目确保项目如期交付。研京科学组织施工,履约以高品质履约推动企业高质量发展。管理工作安全优质高效推进项目建设 ,展现中建实力。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ,强化精品意识,以完美履约作为最终目标,努力打造精品工程,紧盯关键节点,按照集团“六个专项行动”统一部署,调研项目履约管理工作 。坚持“安全第一 、中建一局有关负责人参加调研。
集团办公室 、精细化管理理念落到实处 ,集团办公室供稿)
郑学选强调,对标新发展理念实践要求 ,树立行业标杆。

在项目现场 ,将规范化 、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环,发扬工匠精神,多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求 ,项目履约管理部 ,要全力保障项目建设进度,全方位提升项目功能品质,郑学选强调,切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线,

郑学选指出 ,仔细询问下阶段施工计划 ,找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ,树牢安全发展理念 ,切实提高基础管理能力和水平,统筹抓好项目安全生产、标准化、精益求精推进项目建设,努力打造精品工程、强弱项,深入排查整治安全风险隐患,压实安全生产责任 ,中建集团党组副书记 、持续补短板、
