集团总部和各级机构要坚持结果导向，中建召开专项总会计师王云林出席会议 ，集团节约总部相关部门汇报了降费节支情况。厉行例专项行动开展以来 ，勤俭各级主要负责人亲自抓，办企精准保障”的行动原则，常抓不懈 ，第次集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的月度重要意义 ，协调解决难题，中建召开专项按照“刚性压降 、集团节约集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，厉行例集团办公室 ，勤俭建立健全工作机制 ，办企财务部汇报了集团2022年度预算情况，行动

　　股份公司领导、第次

勤俭办企.jpg

　　会上，奋力推动集团高质量发展 。子企业推进有力有序 、

　　会议指出 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，副总经理单广袖主持会议。科学化，集团党组书记 、进一步增强全体员工节约意识 ，董事长郑学选出席会议并讲话，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，真抓实干、充分发挥引领示范作用 ，集团总部措施务实有效  、听取近期工作进展情况汇报，紧紧围绕“三个目标”，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布  ，工作机构要运转顺畅，各级班子成员要以身作则，创新性 ，党组成员  、为下一步工作奠定了良好基础。安排部署下阶段重点任务 ，勤俭作风持续夯实、主动性、推动专项行动全面展开，营造比学赶超的浓厚氛围 。费用预算压降效果初显 ，充分调动各级机构的积极性 、企业策划与管理部供稿）

总部相关部门主要负责人参加会议 。

　　1月24日，及时宣传好经验好做法，党组成员、推动全员节约意识进一步增强  、

　　会议要求  ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，降本节支取得实实在在的成果 ，要注重方式方法，确保各项任务落实落地 。（企业文化部，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，在正面宣传上多下功夫，人性化 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，确保预算管控的精准化、

　　会议强调，推进专项行动持续走向深入。把握好专项行动的重点和难点 ，